Als individuele werknemers groeien, plukt de organisatie daar de vruchten van. Het is van belang om de problemen die dit in de weg staan aan te pakken. Uit onderzoek blijkt dat coaching in voorkomende gevallen een bijzonder geschikt instrument is. Met coaching leert men in één op één gesprekken zijn belemmeringen te herkennen en erkennen.

Bewustwording is daarbij vaak de eerste stap op weg naar verbetering. Als het bewustzijn er eenmaal is, is het een kleine stap naar gedragsverandering.

Coaching kan worden ingezet op het moment dat er behoefte is aan professionele of persoonlijke ontwikkeling:

• Om een burn-out te voorkomen of te herstellen;
• Om beter om te kunnen gaan met stressklachten;
• Voor bewustwording van je gedrag en de effecten daarvan op anderen;
• Voor een betere balans tussen werk en privé;
• Als je onzeker bent over jezelf en graag steviger in je schoenen wilt staan.

Ik geef zowel individuele coaching als teamcoaching. Mijn werkwijze als coach kenmerkt zich door een pragmatische aanpak volgens het onderstaande GROW model van John Whitmore. Bij een individuele coaching zijn variërend tussen 3 en 5 coachsessies vaak voldoende om je weer op weg te helpen. Voor teamcoaching zijn vaak meer gesprekken nodig.

Een coachingstraject start met een intakegesprek gevolgd door een aantal individuele sessies. In het intakegesprek maak ik graag eerst persoonlijk kennis waarin we samen bespreken wat je wilt bereiken en hoe coaching je dichter bij je doelen kan brengen. Het is belangrijk dat je je veilig en vertrouwd voelt om je verhaal te vertellen.

Teamcoaching is voor teams die zich geconfronteerd zien met veranderingen in hun werk. Hierbij is het van belang dat er eerst een persoonlijk gesprek met de werkgever plaatsvindt.